⛵️Pourquoi tu es "pauvre" chaque 30 jours (Le piège du Chasseur)
Jan 31, 2026Le 1er du mois arrive. Le compteur retombe à zéro. Et l'angoisse revient. Si tu as l'impression de devoir remonter la montagne chaque mois pour payer tes factures, ce n'est pas parce que tu manques de talent ou de motivation.
C'est parce que tu as bâti une entreprise de CHASSEUR (qui doit tuer pour manger) au lieu d'une entreprise d'AGRICULTEUR (qui récolte ce qu'il a semé).
Dans cet épisode, je t'explique pourquoi ton modèle d'affaires actuel t'épuise physiquement (c'est mécanique !), et comment faire la transition vers un système plus sain.
Écoute cet épisode en vidéo ici👇 ! Tu préfères l'audio? Retrouve-le sur ta plateforme de podcast préférée.
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Deux portes d'entrée.
Une même destination : ta liberté.
On ne peut pas bâtir une entreprise solide sur des fondations humaines fragiles. C'est pourquoi je t'offre deux niveaux d'intervention, selon où se situe ton blocage principal aujourd'hui :
OPTION 1 : Pour l'expert(e) qui veut des revenus stables (sans se trahir)
Tu as l'expertise et tu changes la vie de tes clients, mais tes revenus font encore les montagnes russes ?
Tu refuses d'utiliser des méthodes agressives pour vendre ?
Il est temps d'installer ton Moteur de Croissance Aligné ™️.
Je t'aide à structurer une offre irrésistible et un système d'attraction fluide pour que tu puisses scaler sans t'épuiser.
👉 Réserve ton Appel de Clarté (Offert)
(On analyse ton système actuel et on voit si tu es prête pour ce niveau d'accompagnement).
OPTION 2 : Pour l'humain qui sent qu'un frein invisible le bloque
Tu as les bonnes stratégies, tu as tout essayé (marketing, mindset, formations), mais tu continues de procrastiner ou de t'autosaboter au moment décisif ? Ce n'est pas un manque de discipline. C'est souvent une blessure émotionnelle (Rejet, Trahison, Injustice...) qui pilote ton entreprise à ta place. Arrête de lutter contre toi-même. On va aller déraciner la cause profonde pour libérer ton plein potentiel.
👉 Découvre le programme Humain Libre.
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